{"id":3890,"date":"2021-12-13T09:34:41","date_gmt":"2021-12-13T12:34:41","guid":{"rendered":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/?p=3890"},"modified":"2022-11-16T12:27:49","modified_gmt":"2022-11-16T15:27:49","slug":"indicadores-rh-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/indicadores-rh-estrategico\/","title":{"rendered":"5 indicadores de RH estrat\u00e9gico que voc\u00ea precisa medir"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea j\u00e1 come\u00e7ou a pensar no seu planejamento estrat\u00e9gico, mas n\u00e3o sabe quais indicadores incluir? Os <\/span>indicadores de RH estrat\u00e9gico<\/b> ser\u00e3o como um guia importante rumo \u00e0s decis\u00f5es mais acertadas e elas ter\u00e3o grande impacto no seu neg\u00f3cio. Lembre-se que atrav\u00e9s da identifica\u00e7\u00e3o dos indicadores ser\u00e1 poss\u00edvel verificar os pontos altos da empresa e mudar o que pode ser melhorado.<\/span><\/p>\n

Neste artigo venha conhecer os principais indicadores de RH estrat\u00e9gico, qual a import\u00e2ncia e como acompanhar de perto cada um pode impactar positivamente a sua empresa. Continue lendo se quiser melhorar o plano de a\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m:\u00a0<\/b>De olho nos indicadores: 5 ferramentas de RH estrat\u00e9gico<\/a><\/p>\n

Como mudar a vis\u00e3o dos colaboradores sobre o que \u00e9 RH estrat\u00e9gico?<\/span><\/h2>\n

Uma das principais diferen\u00e7as do RH estrat\u00e9gico para o RH operacional est\u00e1 na tomada de decis\u00f5es baseadas em dados, isso porque para se ter uma estrat\u00e9gia \u00e9 preciso antes de tudo ter dados que comprovem o que est\u00e1 sendo dito. Pensa comigo: nenhuma grande empresa pode tomar decis\u00f5es importantes e que requerem um certo investimento sem antes ter em m\u00e3os dados que confirmem a tomada daquelas medidas.<\/span><\/p>\n

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Uma pesquisa do InfoJobs revelou que mais de 61% dos profissionais de RH j\u00e1 tomam decis\u00f5es com base em dados<\/figcaption><\/figure>\n

Investir em um RH estrat\u00e9gico \u00e9 saber que n\u00e3o se trabalha mais sozinho ou com as pr\u00f3prias opini\u00f5es, n\u00e3o \u00e9 apenas o gestor de RH que est\u00e1 afirmando, mas a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o d\u00e1 sinais importantes do que necessita. Basta a lideran\u00e7a saber interpretar e utilizar esses dados da melhor forma poss\u00edvel. Se a gest\u00e3o n\u00e3o se conscientizar da import\u00e2ncia do RH estrat\u00e9gico tamb\u00e9m n\u00e3o conseguir\u00e1 repassar essa linha de pensamento aos outros setores da equipe.<\/span><\/p>\n

5 indicadores para incluir na gest\u00e3o estrat\u00e9gica de RH da sua empresa<\/span><\/h2>\n

Uma pesquisa do<\/span> InfoJobs<\/span><\/a> revelou que mais de <\/span>61% dos profissionais de RH j\u00e1 tomam decis\u00f5es com base em dados<\/b>, entretanto a falta de informa\u00e7\u00f5es dificulta a implementa\u00e7\u00e3o de uma an\u00e1lise de dados mais eficaz. Separamos 5 indicadores para voc\u00ea que tem dificuldade em descobrir como direcionar o seu planejamento de RH estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n

1 – Turnover<\/span><\/h3>\n

O turnover \u00e9 aquele indicador que calcula a rotatividade dos funcion\u00e1rios da sua empresa, ou seja, ele consegue mensurar a quantidade de profissionais que entram e saem da sua organiza\u00e7\u00e3o em um determinado per\u00edodo. Esse deve ser o principal indicador de uma empresa que nunca trabalhou estrategicamente com dados, isso porque atrav\u00e9s dele \u00e9 poss\u00edvel descobrir por qual raz\u00e3o os colaboradores deixam a empresa.<\/span><\/p>\n

Com os dados coletados voc\u00ea consegue detectar problemas que come\u00e7am na atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de talentos e terminam na dificuldade de reter esses novos colaboradores. Reduzir o turnover promove a produtividade e o fortalecimento da equipe. O c\u00e1lculo desse indicador pode ser feito com os dados de admiss\u00f5es, demiss\u00f5es e o n\u00famero total de funcion\u00e1rios. Um resultado alto demais significa que voc\u00ea est\u00e1 perdendo dinheiro atrav\u00e9s do capital intelectual que est\u00e1 indo embora.<\/span><\/p>\n

2 – Absente\u00edsmo<\/span><\/h3>\n

Esse indicador consegue mensurar as faltas dos funcion\u00e1rios e qual o custo que essas aus\u00eancias causar\u00e3o a empresa, principalmente na produtividade do setor. Com o n\u00famero de faltas voc\u00ea consegue ter no\u00e7\u00e3o do problema, mas ele ainda precisa ser investigado. Verifique se o n\u00famero de faltas aumentou porque o engajamento da equipe est\u00e1 baixo ou se isso \u00e9 uma caracter\u00edstica de um setor espec\u00edfico. A partir desses dados voc\u00ea consegue criar a\u00e7\u00f5es que promovam a frequ\u00eancia do colaborador e at\u00e9 estimular premia\u00e7\u00f5es por isso.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>3 – Investimento em treinamentos<\/span><\/h3>\n

Uma empresa quando quer crescer aposta no indicador de investimento em treinamentos, a partir dele \u00e9 poss\u00edvel fazer avalia\u00e7\u00f5es de aprendizado e verificar a validade desse investimento. Investir em treinamentos incentiva o colaborador a dar retorno dentro das metas estabelecidas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel comparar equipes com ou sem treinamento e comprovar se elas deram o retorno esperado correspondente ao investimento. Calcular esse indicador pode ser feito atrav\u00e9s de taxas de ades\u00e3o, e principalmente comparando uma equipe antes ou depois do treinamento.<\/span><\/p>\n

4 – Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/span><\/h3>\n

O indicador da reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 utilizado para verificar as estrat\u00e9gias que a empresa utiliza para reter o talento. Esse pode ser considerado o \u00edndice mais complicado em ter um bom resultado, mas atrav\u00e9s dele \u00e9 poss\u00edvel encontrar maneiras de aumentar o engajamento e reduzir o turnover.<\/span><\/p>\n

Question\u00e1rios de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho podem servir para detectar os problemas espec\u00edficos dos colaboradores de cada setor, o mais importante \u00e9 utilizar esses resultados para atuar de maneira preventiva, antes que os talentos se desliguem.<\/span><\/p>\n

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