{"id":3851,"date":"2021-11-15T22:02:42","date_gmt":"2021-11-16T01:02:42","guid":{"rendered":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/?p=3851"},"modified":"2023-03-14T12:29:33","modified_gmt":"2023-03-14T15:29:33","slug":"como-dar-feedback-colaborador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/como-dar-feedback-colaborador\/","title":{"rendered":"Como dar feedback ao colaborador: descubra 6 pr\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"

Geralmente quando o chefe chama para conversar j\u00e1 pensamos que vem problema por a\u00ed, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Mas n\u00e3o deveria ser assim, o feedback deve fazer parte da rotina da sua equipe e deve ser encarado de uma forma positiva. Bem longe daquele conceito exagerado de que algo est\u00e1 errado, saber <\/span>como dar feedback ao colaborador<\/b> deve ser uma constante etapa de melhoria.<\/span><\/p>\n

Neste artigo, vamos mostrar o passo a passo de<\/span> como dar feedback ao colaborador <\/b>de forma tranquila e consciente, al\u00e9m dos impactos positivos que esse relacionamento pode trazer para ele. Continue lendo para acompanhar todas as informa\u00e7\u00f5es e aplicar com a sua equipe.<\/span><\/p>\n

Perguntas para feedback de colaboradores: confira o passo a passo<\/span><\/h2>\n

Feedback \u00e9 uma palavra da l\u00edngua inglesa aceita de forma usual no mundo empresarial, de tanto que a ouvimos ela \u00e9 bem naturalizada e todos sabem bem do que se trata. Em uma tradu\u00e7\u00e3o livre, a palavra tem rela\u00e7\u00e3o com o ato de realimentar, dar retorno sobre alguma coisa. Mesmo assim, sempre encontramos l\u00edderes com dificuldade para fornecer feedback ao colaborador e funcion\u00e1rios com receio desse momento.<\/span><\/p>\n

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Uma pesquisa da FIA Employee Experience (FEEx) constatou que 20% dos trabalhadores brasileiros sentem que n\u00e3o recebem feedback suficiente<\/figcaption><\/figure>\n

Isso acontece porque os l\u00edderes nem sempre est\u00e3o preparados para implantar essa pr\u00e1tica, mas acima de tudo o feedback deve ser visto como um instrumento de acompanhamento, algo positivo que vai agregar bastante ao profissional, \u00e0 equipe e \u00e0 empresa. Veja agora como aplicar o feedback na pr\u00e1tica!<\/span><\/p>\n

6 pr\u00e1ticas de como dar feedback ao colaborador<\/span><\/h2>\n

1 – Mostre que est\u00e1 interessado<\/span><\/h3>\n

Esse \u00e9 o come\u00e7o de tudo, mostre que voc\u00ea tem interesse no momento de feedback, interesse no que o colaborador pensa ou no que ele tem a dizer. Sem distra\u00e7\u00f5es e mantendo o contato visual pergunte <\/span>\u201ccomo voc\u00ea est\u00e1 hoje?\u201d. <\/b>N\u00e3o demonstre que est\u00e1 preocupado com o tempo ou com o que vai fazer depois desse momento, fa\u00e7a anota\u00e7\u00f5es se for preciso.<\/span><\/p>\n

2 – Reconhe\u00e7a as a\u00e7\u00f5es do colaborador<\/span><\/h3>\n

Faz parte das caracter\u00edsticas de um bom l\u00edder saber o que dizer, mostre ao funcion\u00e1rio que as a\u00e7\u00f5es dele s\u00e3o importantes, as negativas e positivas. Pergunte <\/span>\u201ccomo voc\u00ea avalia seu desempenho nos \u00faltimos dias ou semanas?\u201d. <\/b>Fa\u00e7a com que ele perceba que essa performance influencia a empresa de maneira mais direta do que ele imagina, deixe-o motivado.<\/span><\/p>\n

3 – Descubra o que ele espera<\/span><\/h3>\n

Saber o que ele espera no futuro pode facilitar bastante a rela\u00e7\u00e3o dele com voc\u00ea e com a empresa, questione<\/span> \u201cqual o seu sonho profissional?\u201d. <\/b>Conte o que espera do trabalho dele e discutam como voc\u00eas podem se ajudar para melhorar o trabalho que deve ser entregue.<\/span><\/p>\n

4 – Estabele\u00e7a uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a<\/span><\/h3>\n

N\u00e3o fa\u00e7a do momento do feedback um campo para ataques pessoais, estabele\u00e7a uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a. Pe\u00e7a a opini\u00e3o dele sobre <\/span>\u201co que poderia ser diferente?\u201d<\/b> se ele fosse l\u00edder ou estivesse em determinada situa\u00e7\u00e3o. Conversem sobre a organiza\u00e7\u00e3o, mas sempre tenha tempo para perguntar como as coisas est\u00e3o em outras \u00e1reas.<\/span><\/p>\n

5 – Utilize um tom amistoso na hora de falar os pontos de melhoria<\/span><\/h3>\n

Um momento de feedback n\u00e3o deve ser feito em qualquer lugar, em um corredor ou na frente de todas as pessoas. Escolha o local adequado, seja acolhedor e na hora de citar os pontos de melhoria reflita com ele <\/span>\u201co que te impede de realizar isso?\u201d.<\/b> Aponte o que precisa ser mudado sem agredir a pessoa, mas corrigindo a atitude e o que isso representa para a institui\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

6 – Inspire o colaborador<\/span><\/h3>\n

Reter talentos \u00e9 um dos maiores desafios das empresas atualmente, para engajar e reter o colaborador \u00e9 preciso inspir\u00e1-lo. Questione<\/span> \u201cquais s\u00e3o as pessoas na empresa que voc\u00ea mais admira?\u201d<\/b>, compartilhe as suas experi\u00eancias e forne\u00e7a dicas que o auxiliem na sua evolu\u00e7\u00e3o profissional.<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m:<\/strong> O que \u00e9 one-on-one: a import\u00e2ncia do feedback na pr\u00e1tica<\/a><\/p>\n\t\t

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