\u00bfQu\u00e9 nos impulsa a trabajar todos los d\u00edas, durante muchas horas a la semana? El dinero es un factor a considerar en esto, pero no el \u00fanico. Los estudios sobre la motivaci\u00f3n muestran que los factores ambientales (estructura del lugar de trabajo) y la relaci\u00f3n con el liderazgo inmediato est\u00e1n entre los factores m\u00e1s importantes para mantenerla. Pero otro elemento entra en juego y ocupa un lugar importante: el sentido de prop\u00f3sito.<\/p>\n
Cuando hablo de sentido de prop\u00f3sito, me refiero al significado detr\u00e1s del trabajo. \u00bfPor qu\u00e9 hacemos lo que hacemos? Parece que la mayor\u00eda de nosotros prospera al hacer progresos constantes y al sentir un sentido de prop\u00f3sito. El economista conductual Dan Ariely presenta dos experimentos esclarecedores que revelan nuestras actitudes y c\u00f3mo se relacionan con el significado detr\u00e1s del trabajo.<\/p>\n
Dan Ariely es un exprofesor estadounidense-israel\u00ed de psicolog\u00eda y econom\u00eda conductual. Naci\u00f3 en Nueva York y ense\u00f1a en la Universidad de Duke, donde es fundador de The Center for Advanced Hindsight.<\/p>\n