{"id":11063,"date":"2023-07-14T16:08:05","date_gmt":"2023-07-14T19:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/?p=11063"},"modified":"2023-07-19T13:33:34","modified_gmt":"2023-07-19T16:33:34","slug":"satisfacao-do-colaborador-exemplos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/satisfacao-do-colaborador-exemplos\/","title":{"rendered":"Satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador: exemplos de a\u00e7\u00f5es para manter novos talentos engajados"},"content":{"rendered":"

Quando pensamos em contrata\u00e7\u00f5es, logo pensamos tamb\u00e9m no RH, setor da empresa que costuma ficar respons\u00e1vel pela aquisi\u00e7\u00e3o de novos colaboradores e todos os processos relacionados.<\/span><\/p>\n

Mesmo depois da contrata\u00e7\u00e3o, o RH ainda pode estar junto com a lideran\u00e7a na tarefa de engajar os novos colaboradores, j\u00e1 que o desengajamento nos primeiros meses e queda no tempo de perman\u00eancia m\u00e9dia \u00e9 um problema cada vez mais comum.<\/span><\/p>\n

Neste post, voc\u00ea vai entender porque novos colaboradores podem perder o engajamento nos primeiros meses e <\/span>exemplos <\/b>de <\/span>a\u00e7\u00f5es que visam a satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador rec\u00e9m chegados<\/b>. Confira!<\/span><\/p>\n

Por que novos talentos podem perder engajamento rapidamente?<\/strong><\/h2>\n

Antes de conferir quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es indicadas para engajar novos colaboradores, \u00e9 importante compreender porque o desengajamento, assim como as taxas de <\/span>turnover<\/b><\/a>, tem crescido neste recorte de colaboradores.<\/span><\/p>\n

Especialistas t\u00eam relacionado esta alta ao fen\u00f4meno do <\/span>job hopping<\/b>. Voc\u00ea conhece este conceito?<\/span><\/p>\n

Os <\/span>job hoppers <\/b>s\u00e3o colaboradores, em geral mais jovens e novos no mercado, que \u201cpulam\u201d de emprego em um tempo curto, sempre buscando novas oportunidades e evitando a estagna\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Assim, quando empresas n\u00e3o oferecem perspectivas de crescimento ou colaboradores encontram condi\u00e7\u00f5es melhores, n\u00e3o h\u00e1 hesita\u00e7\u00e3o pela troca de emprego. Isso aumenta a taxa de turnover e diminui o tempo m\u00e9dio de perman\u00eancia na empresa.<\/span><\/p>\n

Um <\/span>levantamento da Gallup<\/b><\/a>, por exemplo, demonstrou que quase metade dos colaboradores abaixo dos 30 anos n\u00e3o se v\u00ea na mesma empresa em um ano, o que gera custos de aquisi\u00e7\u00e3o e treinamento constantes para as empresas.<\/span><\/p>\n

E \u00e9 exatamente este custo do alto turnover que mostra a import\u00e2ncia de mapear fatores que levam ao baixo \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador.<\/span><\/p>\n

\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFERRAMENTA GRATUITA<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t