{"id":10335,"date":"2023-04-14T15:13:32","date_gmt":"2023-04-14T18:13:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/?p=10335"},"modified":"2023-04-14T15:20:19","modified_gmt":"2023-04-14T18:20:19","slug":"perguntas-equipe-on-on-one","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamguide.app\/blog\/perguntas-equipe-on-on-one\/","title":{"rendered":"5 perguntas para fazer a sua equipe para saber se as suas 1-1s funcionam"},"content":{"rendered":"

Quando bem planejada e executada com frequ\u00eancia, a cultura de one-on-ones pode ser uma das grandes respons\u00e1veis por melhorias no engajamento, desempenho e clima organizacional de uma empresa.<\/span><\/p>\n

Com tanto tempo investido em reuni\u00f5es buscando essas melhorias, \u00e9 comum que l\u00edderes queiram saber se seu esfor\u00e7o est\u00e1 realmente dando algum resultado.<\/span><\/p>\n

Neste post, voc\u00ea vai entender a import\u00e2ncia de obter o feedback da equipe sobre seu desempenho nas one-on-ones e tamb\u00e9m 5 perguntas para <\/span>saber<\/b> se suas 1-1s funcionam<\/b> de fato.<\/span><\/p>\n

Por que o feedback da equipe \u00e9 essencial?<\/h2>\n

Um dos pontos fortes das reuni\u00f5es one-on-one \u00e9 que elas possuem um <\/span>formato livre<\/b>, que deve ser estruturado por l\u00edder e liderado de forma conjunta e horizontal.<\/span><\/p>\n

Ao contr\u00e1rio de reuni\u00f5es feitas para cobrar resultados ou fazer balan\u00e7os, tanto o planejamento quanto a reuni\u00e3o em si devem ter <\/span>foco no liderado<\/b>, proporcionando um espa\u00e7o em que ele pode se expressar e se sentir ouvido no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n

Como voc\u00ea pode ver, os liderados s\u00e3o pe\u00e7as centrais para o funcionamento das one-on-ones e, por essa raz\u00e3o, o <\/span>feedback<\/b> da sua equipe sobre como as 1-1s est\u00e3o funcionando \u00e9 fundamental.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, o feedback da equipe tamb\u00e9m pode ajudar l\u00edderes a descobrirem de forma \u00e1gil quais s\u00e3o os pontos que devem ser melhorados para aprimorar ainda mais suas habilidades.<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m:<\/b> Dicas sobre capacita\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada de l\u00edderes e 3 cursos que deixam a lideran\u00e7a preparada para os desafios<\/span><\/a><\/p>\n

Quer saber se suas 1-1s funcionam, mas n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar? Siga a leitura e conhe\u00e7a<\/span> 5 perguntas<\/b> para te ajudar nessa tarefa.<\/span><\/p>\n

5 perguntas para testar a qualidade de suas 1-1s<\/h2>\n

Vale lembrar, antes de come\u00e7ar, que l\u00edderes devem encorajar suas equipes a responderem perguntas como essas de forma <\/span>honesta<\/b>.<\/span><\/p>\n

Frisar que voc\u00ea est\u00e1 buscando se aprimorar como l\u00edder e querendo oferecer melhores 1-1s s\u00e3o boas formas de fazer isso. Do contr\u00e1rio, <\/span>respostas positivas<\/b>, mas que <\/span>n\u00e3o refletem a realidade<\/b>, podem <\/span>dificultar ou atrasar ainda mais seu desenvolvimento<\/b>.<\/span><\/p>\n

1. As one-on-ones t\u00eam ajudado na evolu\u00e7\u00e3o da equipe?<\/h3>\n

O objetivo das 1-1s \u00e9 proporcionar um <\/span>espa\u00e7o de comunica\u00e7\u00e3o entre l\u00edder e liderado<\/b>, buscando, entre outros resultados, a evolu\u00e7\u00e3o do liderado e melhora em m\u00e9tricas de engajamento e desempenho.<\/span><\/p>\n

Por essa raz\u00e3o, saber se as reuni\u00f5es t\u00eam afetado positivamente a evolu\u00e7\u00e3o da equipe \u00e9 mais do que uma quest\u00e3o importante: \u00e9 a primeira pergunta que deve vir \u00e0 mente da lideran\u00e7a, principalmente no caso de<\/span> novos l\u00edderes<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Respostas satisfat\u00f3rias incluem saber que, por meio das 1-1s, liderados conseguiram <\/span>desenvolver novas habilidades<\/b>, <\/span>vencer obst\u00e1culos<\/b> e se sentir <\/span>mais pr\u00f3ximos <\/b>de seus l\u00edderes.<\/span><\/p>\n

Por outro lado, \u00e9 preciso ficar atento ao perceber que alguns membros da equipe t\u00eam dificuldades em enxergar as motiva\u00e7\u00f5es das reuni\u00f5es ou n\u00e3o veem melhora em suas performances.<\/span><\/p>\n

2. Sua equipe recomenda o formato de one-on-ones?<\/h3>\n

Voc\u00ea provavelmente j\u00e1 ouviu a pergunta \u201cde 0 a 10, quanto voc\u00ea recomenda essa empresa?\u201d em diversos tipos de pesquisas diferentes, n\u00e3o \u00e9?<\/span><\/p>\n

Ela costuma estar associada \u00e0 <\/span>metodologia NPS<\/b>, que significa <\/span>Net Promoter Score<\/span><\/i> e avalia a<\/span> cultura organizacional<\/span><\/a> descobrindo quanto um colaborador ou cliente recomenda uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Embora voc\u00ea n\u00e3o precise conduzir uma pesquisa estruturada na metodologia NPS para descobrir se suas 1-1s funcionam, <\/span>descobrir se seus liderados s\u00e3o promotores do formato de one-on-ones<\/b> pode trazer <\/span>insights<\/span><\/i> interessantes.<\/span><\/p>\n

Perguntando \u00e0 sua equipe se eles recomendam o formato de reuni\u00f5es one-on-one, voc\u00ea pode descobrir, por exemplo, que sua equipe gosta do formato, mas ao recomendar, tamb\u00e9m faz cr\u00edticas construtivas.<\/span><\/p>\n

Outro cen\u00e1rio envolve colaboradores que n\u00e3o costumam recomendar o formato de one-on-one por acharem que esta \u00e9 uma <\/span>pr\u00e1tica de nicho<\/b>, seja ele qual for.<\/span><\/p>\n

Essa \u00e9 uma \u00f3tima oportunidade para ampliar a vis\u00e3o que os liderados t\u00eam sobre a one-on-one, mostrando que a ferramenta <\/span>pode ser utilizada em praticamente todas as empresas<\/b>, gerando melhores resultados e melhora no clima organizacional.<\/span><\/p>\n

3. Como a vis\u00e3o de equipe sobre one-on-ones mudou ao longo do tempo?<\/h3>\n

Antes de fazer parte da sua equipe, \u00e9 poss\u00edvel que muitos colaboradores j\u00e1 tivessem alguma experi\u00eancia com o formato das one-on-ones.<\/span><\/p>\n

\u00c9 interessante entender <\/span>qual vis\u00e3o esses liderados tinham sobre one-on-ones<\/b> em experi\u00eancias de trabalho anteriores, assim como descobrir <\/span>como essa vis\u00e3o mudou ao longo do tempo<\/b> com a sua lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Um bom indicador de sucesso \u00e9 quando vemos que liderados que tinham passado por m\u00e1s experi\u00eancias com one-on-ones refizeram o conceito ao perceber que boas one-on-ones dependem de <\/span>planejamento<\/b> e <\/span>comprometimento<\/b> de ambas as partes.<\/span><\/p>\n

A pergunta tamb\u00e9m pode ser feita para quem n\u00e3o tinha experi\u00eancias anteriores com one-on-ones. Nesses casos, o foco est\u00e1 em entender como foi a receptividade da cultura de 1-1s e se o liderado tem se adaptado bem a essa cultura.<\/span><\/p>\n

4. As one-on-ones t\u00eam proporcionado seguran\u00e7a no ambiente de trabalho?<\/h3>\n

Ao tentar entender se as one-on-ones est\u00e3o funcionando, \u00e9 comum que l\u00edderes se voltem para m\u00e9tricas de desempenho, afinal, essas s\u00e3o m\u00e9tricas mais vis\u00edveis e f\u00e1ceis de medir.<\/span><\/p>\n

Entretanto, al\u00e9m de testemunhar um aumento no desempenho da equipe, saber se suas 1-1s funcionam envolve descobrir se as reuni\u00f5es tamb\u00e9m est\u00e3o criando um <\/span>ambiente emocionalmente seguro<\/b> para seus liderados.<\/span><\/p>\n

Assim, tamb\u00e9m faz parte do<\/span> desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/span><\/a> contribuir para que sua equipe se sinta mais \u00e0 vontade para <\/span>compartilhar problemas profissionais<\/b> e consiga superar obst\u00e1culos que impedem a conclus\u00e3o de tarefas.<\/span><\/p>\n

Se sua equipe se sente intimidada com as one-on-ones, \u00e9 hora de acender um sinal amarelo! Pode ser um bom momento para repassar o conceito de one-on-one e rever suas pr\u00e1ticas, j\u00e1 que <\/span>a one-on-one n\u00e3o deve ser<\/b>:<\/span><\/p>\n